企业劳动竞赛活动是提高职工素质，激发职工工作热情，促进企业各项工作开展形之有效的途径。近年来，各企业工会充分发挥工会职能，积极结合本企业实际，大力开展各种独具特色的社会主义劳动竞赛活动，有力地促进了企业改革发展以及职工劳动技能和整体素质的提高，为推动企业稳步发展提供了强有力的人力保障，取得了一些显著的成效。但随着市场经济和企业的不断发展，企业劳动竞赛活动也需要我们去更进一步的转变观念，更新理念，探索出抓好劳动竞赛活动的新方法、新形式和新途径，并以此来提高本企业工作效率和业务技能水平。
一、当前劳动竞赛活动中取得的成效
1、员工的素质提高了。近年来，各企业工会组织都积极结合本企业的实际，从强化职工思想教育、提升素质、规范行为以及提高工作效率和业务技能入手，大力组织职工广泛开展各种争当“技术能手、岗位标兵、优秀员工”、争做“知识型职工、模范职工”等群众性强、职工参与面广的争先创优活动，并在劳动竞赛活动中都制定了非常明确的创建标准，企业干部职工为了在创建过程中取得优异成绩，都能够自觉按照创建标准和条件切实加强自身建设，认真学习政治理论，使企业职工的政治素质有了明显提高。同时为了提高企业干部职工的业务素质，各企业工会都积极组织开展员工业务技能培训、技能比武、岗位练兵、技术攻关等以赛代训活动，提高了企业职工特别是年轻员工钻研业务技能的积极性，有效提高了企业职工的业务素质，使企业职工队伍的整体素质得到了明显的提高。
2、员工的敬业精神增强了。各企业工会对在劳动竞赛活动中涌现出来的技术能手、技术标兵都给予表彰和奖励，大张旗鼓地宣传，组织广大职工认真学习他们的先进事迹，在企业形成学先进、争先进、赶先进的良好氛围，在职工中掀起学业务、练技能的热潮，进一步增强了广大职工学习业务知识、业务技能，创新工作思路，立足本职，敬业爱岗，无私奉献的工作热情，使职工的工作积极性和主动性得到进一步增强。
3、员工的服务意识增强了。各企业工会紧密结合职工服务职责，紧紧围绕“提高服务质量，规范服务行为”等内容组织职工广泛开展各种形式多样的劳动竞赛活动，使职工的服务质量和服务效率进一步提高。
二、当前企业劳动竞赛活动中存在的问题
实践证明，通过近些年的劳动竞赛活动，有力地促进了企业各项工作的有效开展，但是在劳动竞赛活动中也还是存在着一些问题，其主要表现在：一是劳动竞赛活动业务操作性的竞赛较多，理论性的竞赛活动较少。从近几年的基层企业劳动竞赛活动来看，纯业务的技能技术竞赛在劳动竞赛活动中占的比例较多，涉及政治学习、理论研讨等方面的劳动竞赛较少，不利于广大职工整体素质的提高;二是传统性的劳动竞赛活动多，创新性的竞赛活动少。一些企业工会虽然都能够紧紧围绕提高员工素质，强化精神文明建设来开展各种各样的劳动竞赛活动，但是在劳动竞赛中仍然存在着传统的形式较多，创新性的较少;三是不能根据当前企业工作中心，创造性地开展一些与企业中心工作相结合的竞赛活动，大多数的劳动竞赛项目都是多年不变的方式，年复一年，没有新的创意，使员工参与的积极性不高，效果也不是很明显。
三、抓好新形势下企业劳动竞赛活动的措施及建议
1、要提高思想认识，强化组织领导。当前，我国企业改革发展已经进入到了一个新的发展时期，企业改革发展步伐不断加快，企业的人才竞争日趋激烈，各企业工会在业务技术技能培训和劳动竞赛活动中取得了一些成效，有力地提高了职工的岗位技能和业务素质。但目前在企业劳动竞赛活动中仍然还存在着一些与职工业务素质不适应企业改革的新形势，这在一定程度上影响了企业各项工作的顺利开展和企业的发展。因此，作为企业工会要从适应企业改革和发展大局出发，充分认识开展及深化企业劳动竞赛活动的必要性和重要性，要把开展劳动竞赛活动作为一项重要任务列入到企业的重要议事日程来抓，要积极与本企业的党组织密切配合，成立相应的组织领导机构，要认真结合本企业的实际情况，认真研究制定好本企业的职工教育培训、岗位练兵以及劳动竞赛活动的长远规划和具体实施意见，切实把开展劳动竞赛活动作为完成企业工会工作任务的有效载体，下大力气去抓好，以确保本企业劳动竞赛活动的深入开展。
2、要创新竞赛内容，提高竞赛水平。企业工会要牢固树立创新意识，坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，以促进企业改革发展和提高职工素质为目的，把“激发职工工作热情、履行工会职能、提高企业效益”为目标，结合本企业员工思想状况、素质状况，结合企业的年度工作任务，积极探索新形势下企业劳动竞赛活动的内容，努力促进企业发展，提高员工工作效率和员工队伍素质。同时要彻底转变“赛业务技能”的思想观念，对原有的劳动竞赛活动要进行充实、调整和完善，在突出抓好传统竞赛项目的基础上，要紧紧围绕以“提高员工素质、提高企业发展”为重点，大胆创新一些新的劳动竞赛项目，做到与企业中心工作相结合，员工参与面广泛，充分体现时代特征，着力展示企业职工队伍的新形象。
3、积极探索方法途径，努力提高竞赛效果。一是要综合利用多种形式，优化组合，做到灵活多样、合理搭配，做到理论知识竞赛与业务技能操作相结合，注重提高职工综合素质，做到传统项目与创新项目相结合，注重巩固业务技能与培训新知识、新业务;二是要正确处理好劳动竞赛与业务工作的关系，防止劳动竞赛活动流于形式。坚持“两手抓、两手硬”，始终不放松对劳动竞赛活动的领导、组织、督促和检查，充分发挥好工会的职能作用，切实抓好企业劳动竞赛活动。同时要注意处理好劳动竞赛与业务工作的关系，教育和引导职工利用业务时间主动学习新知识、新业务和新技能;学习相关的法律法规和企业发展管理的新理念，鼓励员工自学成才，并通过学习，不断提高员工的文化层次，提高员工适应现代企业管理的工作能力;三是要建立考评激励机制，提高竞赛活动效益。在劳动竞赛活动中要建立科学完善的考核和奖惩激励机制，努力营造有利于职工争先创优的良好氛围，创造条件鼓励职工参加技术练兵和业务培训;四是要对在创建活动中取得优异成绩的的车间(班组)和个人进行表彰和奖励，同时对在活动中涌现出来的先进典型，要进行认真总结和宣传，在本企业掀起比学赶帮超的热潮，要通过抓点带面促进本企业劳动竞赛活动的深入开展，从而有效发挥好企业工会的职能作用，积极推动企业创新发展。
