本网讯(通讯员 张素娟)自党史学习教育活动开展以来，中石油梧州分公司结合年度经营管理重点工作统筹安排，一体推进，牢牢把握“三聚焦”促进党史学习教育热“三度”，不断凝聚打赢提质增效翻身仗的红色动力。
一是聚焦思想武装，理论学习深度热。按照党史学习教育总要求，梧州分公司制定完善推进表，提前谋划订购学习书籍，整理编印学习资料，结合工作实际拟定专项学习计划。通过领导干部带学、机关专业线轮流讲学、支部书记领学、交流研讨互学、知识测试促学等方式，推进理论学习走深走实。
二是聚焦政治引领，融入经营管理力度热。围绕年度经营管理工作重点，梧州分公司找准发展定位真抓实干，抓紧抓实常态化疫情防控、安全生产、精细管理、提量增效工作，将党史学习教育与“十四五”开局起步结合起来，着力在经营创效、安全绿色、管理提效上下功夫，持续探索以高质量党建引领高质量发展的实践路径。将党史学习教育与传承石油精神、弘扬石化传统紧密结合，分公司党委班子发挥“关键少数”表率作用，走访市场客户，聚焦破瓶颈、拓市场、创效益等重点工作，带领全员全面推进高质量发展。以经营质量效益的提升，彰显党史学习教育成效。
三是聚焦服务群众，好事实事温度热。把“我为群众办实事”作为党史学习教育的重要载体和有效抓手，梧州分公司认真倾听群众呼声期盼、意见建议，着力办好员工“急难愁盼”问题。领导班子成员每月深入一线开展调研，积极把调研中发现的问题列入整改清单，拿出具体措施，明确整改时限，逐个按照时间节点解决销项。抓好“三联示范点”活动契机，组织机关管理人员、基层党支部成立帮扶突击队，到站帮扶，疏导车辆、引导客户参与各项主非油销售活动，减轻一线工作压力。加大加油站硬件设施提升，为加油站配备维修空调、冰箱、洗衣机、热水器、厨房餐具等用品，解决员工后顾之忧。
